DISC

Доминантный (D) и Влиятельный (I)

Доминантный (D) и Стабильный (S)

Доминантные ценят энергичность и социальность влиятельных
Влиятельные восхищаются решительностью и напористостью доминантных

Доминантные ценят стабильность и надежность стабильных
Стабильные уважают целеустремленность доминантных

Влиятельный (I) и Стабильный (S)

Доминантный (D) и Тщательный (C)

Влиятельные вдохновляют стабильных на новые идеи
Стабильные предоставляют поддержку и стабильность в изменениях

Доминантные ценят аналитичность и организованность тщательных.
Тщательные уважают уверенность и решительность доминантных

Влиятельные привлекают тщательных энергией и креативностью
Тщательные помогают влиятельным с организацией и структурой

Влиятельный (I) и Тщательный (C)

Стабильный (S) и Тщательный (C)

Стабильные ценят точность и организованность тщательных
Тщательные ценят стабильность и стремление к качеству стабильных

Это типология, которая описывает предпочтительные модели поведения, которые люди избирают при решении рабочих задач.
Она помогает прогнозировать поведение в разных ситуациях
и выстраивать эффективное взаимодействие. Адаптация подхода
с учетом DISC повышает мотивацию и вовлеченность команды

Типология DISC -- Понимание поведения и предпочтений сотрудников

Рассмотрим как использовать модель DISC для повышения эффективности команды

Как применять DISC на практике

Взаимодействие типов в команде

В этой части курса рассматривается взаимодействие различных типов личности по модели DISC в команде

Подробнее

Строительство команды
с учетом типов

Определение типа личности сотрудника

Адаптация стиля управления

Подробнее

Типология DISC помогает определить тип личности сотрудника, анализируя его поведение. Важно учитывать, ориентирован ли человек на задачи или людей, а также его уровень экстраверсии или интроверсии

Определив тип личности, следует адаптировать подход: D — независимость в решениях, I — мотивация и командная динамика, S — стабильность и поддержка,
C — чёткость и порядок

Модель DISC помогает формировать сбалансированные команды, включающие стратегов, мотиваторов, стабилизаторов и аналитиков, что обеспечивает эффективное взаимодействие и достижение целей

Следование правилам

Постоянство

Compliance

Steadiness

Влияние

Influence

Dominance

Проактивность

Ориентация
на результат

Адаптивность

Ориентация
на людей

Доминирование

Уникальность каждого человека требует понимания различий, что способствует выстраиванию продуктивных отношений и созданию сильной команды.

Когда в команде одинаковые типы, часто легче понять друг друга, но могут возникнуть проблемы с разнообразием идей и подходов. Важно помнить, что разнообразие мнений полезно

Пройти тест и узнать свою типологию

D (Dominant) -- Доминирование

Ключевые характеристики:

Как работать с таким сотрудником:

Сотрудники с типом D -- энергичные и целеустремленные люди, ориентированные на результат. Они быстро принимают решения, стремятся к лидерству и любят вызовы. В работе ценят чёткость, уверенность и самостоятельность

Экстраверты, ориентированы на задачи
Ориентированы на достижение целей и быстрое принятие решений
Любят вызовы, амбициозны, активны и решительны
Могут быть прямыми и даже агрессивными в общении

Чётко определять сложные и амбициозные цели
Предоставлять независимость в принятии решений
Поддерживать прямое и уверенное общение
Оценивать результаты, а не процесс

Сотрудники с типом I -- активные и коммуникабельные люди, ориентированные на взаимодействие. Они вдохновляют команду своим энтузиазмом, но могут упускать детали, концентрируясь
на общей картине. Для них важны признание и позитивная атмосфера

I (Influence) -- Влияние

Ключевые характеристики:

Как работать с таким сотрудником:

Создавать условия для креативности и активного общения
Публично признавать достижения и поддерживать энтузиазм
Помогать сосредотачиваться на важных деталях
Обеспечивать атмосферу доверия и открытости

Экстраверты, ориентированы на людей
Эмоциональны, общительны, мотивируют других своим энтузиазмом
Склонны к оптимизму и любят быть в центре внимания
Могут быть склонны к поверхностным решениям и избегать деталей

Сотрудники с типом S -- надёжные командные игроки, ценящие стабильность, поддержку и сотрудничество. Терпеливы в работе, избегают рисков, но всегда готовы помочь коллегам

S (Steadiness) -- Постоянство

Ключевые характеристики:

Как работать с таким сотрудником:

Интроверты, ориентированы на людей
Спокойные, поддерживающие, заботятся о гармонии в команде
Склонны к сотрудничеству, трудолюбивы и терпеливы
Иногда избегают изменений и рисков

Обеспечивать стабильность и безопасную рабочую среду
Признавать вклад и поддерживать сотрудников
Давать время на адаптацию к изменениям
Оставаться доступным и терпеливым в помощи

C (Compliance) -- Следование правилам

Ключевые характеристики:

Как работать с таким сотрудником:

Сотрудники с типом C -- аналитичные и внимательные к деталям люди, ориентированные на задачи. Ценят порядок, точность и следуют инструкциям. Склонны к глубокому анализу, что замедляет принятие решений, но обеспечивает высокое качество работы

Интроверты, ориентированы на задачи
Склонны к анализу, деталям и точности
Ценят порядок, правила и структуры
Могут быть склонны к излишнему анализу и медленному принятию решений

Выстраивать логичную структуру и чёткие инструкции
Ориентироваться на точность и внимание к деталям
Предоставлять время для анализа и принятия решений
Акцентировать соблюдение стандартов и процессов