Soft skills

kompetensiyalar uchta asosiy toifaga bo‘linadi:

Har bir toifada 5 ta asosiy kompetensiya ajratib ko‘rsatiladi, bu esa o‘z navbatida 15 ta shaxsiy xususiyatni shakllantiradi

Bu toifaga ishni samarali tashkil etish va bajarish, maqsadga erishish va masalalarni yechish imkonini beruvchi ko‘nikmalar kiradi. Vazifalarni boshqarish vazifani yuqori darajada bajarish uchun vaqt, resurslar va jarayonlarni qanday boshqarishingizga qaratilgan

Ushbu toifa boshqalar bilan muloqot qilish ko‘nikmalariga e’tibor qaratadi. Munosabatlarni boshqarish jamoada muvaffaqiyatli ishlash, sog‘lom ish muhitini shakllantirish va hamkasblar, mijozlar va rahbarlar bilan samarali muloqot qilish uchun zarurdir

Фердинанд Порше, создатель одной из самых известных автомобильных компаний в мире. В свои юные годы Порше проявлял небольшой интерес к традиционным дисциплинам в школе, но был захвачен энтузиазмом к электричеству. Его любопытство и эксперименты с электричеством привели к значительным достижениям, включая создание первого автомобильного гибрида в 1900 году. Этот проект заложил основы для будущих разработок и изменений, ведь его вмешательство сочетало hard skills в области инженерии и soft skills в креативном подходе к решению проблем. История Порше показывает, как разнообразность компетенций и нестандартное мышление могут привести к изобретениям, которые выходят за рамки обычных идеалов. Он подчеркивает значимость развития как профессиональных, так и личных навыков для достижения максимальной эффективности и инновационности.

Ushbu toifa insonning o‘zini boshqarishiga oid shaxsiy sifatlarni qamrab oladi. Ular ish jarayonida hissiyotlar, stress va motivatsiyani boshqarishga yordam beradi. Bu ko‘nikmalar samaradorlikni saqlash va professional muhitdagi o‘zgarishlarga moslashishga yordam beradi

В следующей главе вы узнаете, как работать с компетенциями: как составить карту компетенций, оценить сотрудников и провести развивающий разговор с сотрудниками, а после составить индивидуальный план развития.